本月学习了如何提升工作能力的一些方式方法，个人感触很深，下面谈谈我的心得体会。沟通是双向的，不管是上级指导下级做事，还是下级向上级汇报工作，都讲究的是“沟通”，而不是讲完就算。上级安排下级做事，要讲清楚做什么事，做到什么程度，什么时间节点完成，不能让下属去猜。下属向领导汇报工作，要讲清楚具体的事件，程度以及结果，如果需要上级沟通协调的，要明确提出来，以便上级出面沟通协调。不能等事情都没有时间协调了，才向上级汇报，就算上级出手相助也无能为力了，这样就造成工作很被动，如果早请示，早汇报，上级可以根据情况的发展，做出相应的应对措施，减少一些无谓的损失。我们每个人的时间都是有限的，每天都是一样的24小时，为什么我们做出事情的效率却是不一样的呢？最主要的是，我们对时间的管理上认知不同。我们要在重要的事情上多花时间，避免把时间花在不必要的琐事上面。我们要多花时间在重要但不紧急的事情上，以免天天处理重要又紧急的事情（即是救火性质的事情），在规划和准备预防工作上多花时间，尽量不要在琐碎的闲聊、无关的电话等上面浪费时间。时间管理有效的手段是做计划。列出一天或一周重要的事情，今日事今日毕，确保重要的事情一定保质保量的完成，不因其他的事情而搁浅。这样日积月累，工作效率就会提高许多。提升工作能力的有效手段还有熟练利用工具来提高工作效率。比如熟练运用电子表格、办公软件、财务软件、ERP等。如何熟练利用工具来提高工作效率呢？就要看自己的工作，应该要掌握哪些工具。比如说咱们财务人员，首先要熟练运用办公软件、财务软件。如果连最基本的财务软件都不熟悉，打字也很慢，半天都打不出一个字，就很难完成一天最基本的的工作，更不要说提升了。我们的财务报表，是基于经济业务的发生，汇总分析后得出的，如果最简单的“业务发生”都不能正常真实的记录，就谈不上分析提升了，是吧？提升工作能力，从工作中的点点滴滴做起，练好基本功，提升业务能力，做好时间管理，沟通顺畅，日积月累，就会有提升。
