当丁达尔效应产生的时候，光便有了形状。光所到之处，万物皆有了灵魂和棱角。运营人就像是一束光，拨开朦胧的迷雾，点亮前行的方向。加入运营部两月有余，承蒙领导及同仁关照，我才得以发挥光热，为客户、员工乃至社会持续创造价值。5月中旬，刚入职一月有余，对公司的业务模式，流程制度仅有初步认识的节点，接到了中石油项目切换的重要工作。在前期规划过程中，我面临着业务了解不透彻，时间节点不清晰，切换工作方向性不明确等问题。但是，在领导和同事的耐心指导下，我重新梳理了整个切换流程，从“人”、“车”两大抓手切入，逐步搭建起切换工作的框架和时间节点。
在执行阶段，随着时间进度的推进，一切事项都按计划紧锣密鼓的进行着，看着进度表上不断拉长的进度条，以及不断投入运动的车辆，让每个参与者的信心都得到了极大的鼓舞。通过这个案例，我对“为博者打造理想腾飞地、能量释放场”的经营理念有了更深刻的认识，正是这样的经营理念，给了我和我的团队展示自我，发挥光热的机会。也更深切的体会到严谨务实、敢于担当、快速行动、持续进步这一工作理念的重要性和指导性。感谢在项目推进过程中每一位领导和同事的支持，项目得以平稳推进，和每个人的努力密不可分。
星光不问赶路人，我是一名“运营追光人”，在平凡的岗位上发光发热；亦是一名“追梦理想家”，在前行的征程上披荆斩棘。身处暗夜，凭脚步丈量世界；没有灯塔，将信念燃成火把，
