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会上,各中心、分公司负责人围绕年初制定的工作目标,从达成情况、得失分析、改进措施等几个方面重点汇报了上半年主要工作的完成情况。大家对上半年工作进行了总结,也深入剖析了工作中存在的不足,同时提出了新的改正思路和方案。
之后,龙健金属的刘总在发言中表示,今年上半年整个市场经济都比较萎靡,但我们仍然应该带着饱满的激情撸起袖子干。干部团队应该研究专业化和规模化的发展,同时提升工作效能。在工作中,我们遇到任何问题都应该诚恳坦然积极应对,然后找到其中的可持续发展之路。并表示,不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的失败,要有“要么做第一,要么做唯一”的斗志和决心。最后她提到,我们应该对内沟通,对外管理。只有这样,才能将工作更好地推动,才能让生产更好地进行,才能让企业更好地发展。
随后,董事长谈到,就上半年的成绩来看,龙健金属和友鼎白沙分公司的完成情况是相当不错的,完成率皆达到了160%以上。虽然其它公司的达成率相比之下并不那么出彩,但整体来看是还是比较不错的。对于各中心、分公司在上半年取得的成绩,董事长也给予了充分的肯定,并代表集团表达了自己的感谢之情。
但同时,通过大家的总结也让我们看到了一些不足之处。比如就目前来看,有些部门还存在较为明显的问题,希望大家能直面问题,找到痛点,注重细节,改进措施,贯彻落实。希望集团能上下一心,全力以赴,为推动年度目标的顺利完成而坚持奋斗。
最后董事长表示,上半年已经过去,不管是辉煌还是挫败都应该清零,立足当下从头再来。并表示,出现问题并不可怕,可怕的是不知道总结反思并积极改进。阶段性的落后也不是问题,问题是能不能奋勇直追后来者居上。另外,大家也不应该只专注自己的专业和领域,而应该多元化的学习和吸收其它领域的知识,才能符合新时代企业发展需求,真正的做到不与市场脱轨,不与时代脱轨。用更丰富的知识与技能,打造属于自己的个人品牌。
总的来说,上半年的经营情况还算良好,但不能松懈。面对严峻的行业形势,我们的困难还有很多,希望大家团结一心群策群力,艰苦奋斗,希望集团各中心、各子公司要振奋精神,抓紧不放松,切实贯彻规章制度,提高管理和协作能力。希望大家能够戒骄戒躁完成年度目标,同时能有高瞻远瞩的思想,用发展的眼光去看待问题。更希望能够以企业文化为引领,以博大胸怀与格局,去创造和迎接我们更为美好的未来!